

Efter lunch besöker vi Fiskarhöjdens förskola. Den blev en gång i tiden nedlagd, och sedan var det skola ett tag. Sen återuppstod Fiskarhöjden som ett resultat av att Karpen och Harren nere i Fisksätra slogs ihop och flyttade till nuvarande lokaler. De två förra förskolorna hade mindre och inte så roliga gårdar, men Fiskarhöjdens har en stor (och numera nyrenoverad) gård och nära till skogen. Monica berättar att man tog hjälp av högskolestuderande när man skulle göra i ordning och förnya gården. De kom med förslag på kloka lösningar, som tillsammans med personalens idéer realiserades. Monica visar på kloka lösningar – solskydd med ljusgenomsläpp, trall där det förut blev geggamoja på våren och där några buskar fungerar som kryp in som barnen älskar att att ”gömma” sig i. En bänk byggdes över dagvattenbrunnen – förut öste barnen ner sand där och personalen fick ringa efter tömning stup i ett. Där gäller verkligen ”det som inte syns finns inte”. Barnen öser sin sand på andra ställen och dagvattnet kan rinna ner i fred. Monica konstaterar att ”miljön är den tredje pedagogen”. Det låter väldigt klokt!
Även den här förskolan är stor och man har funderat ut klokt hur de ljusa lokalerna uppmuntrar till lek och skapande. I den stora matsalen har man jobbat med ljudet genom att ha "gubbar" ovanför varje bord. En glad, en mitt emellan och en lessen. Och så har barnen fått tänka efter - hur var det nu vid mitt bord när jag satt och åt?
Även den här förskolan är stor och man har funderat ut klokt hur de ljusa lokalerna uppmuntrar till lek och skapande. I den stora matsalen har man jobbat med ljudet genom att ha "gubbar" ovanför varje bord. En glad, en mitt emellan och en lessen. Och så har barnen fått tänka efter - hur var det nu vid mitt bord när jag satt och åt?
Och det här är förskolan som erövrat den åtråvärda Kvalitetshatten.
Vi sitter ner med Monica och pratar även här om förutsättningarna för olika förskolor att bedriva en bra verksamhet. Ekonomin är ibland svår att förutsäga, här sänker t.ex. föräldrar antalet timmar rejält för sina barn under sommaren och förskolan förlorar mycket pengar på det. Vi funderar tillsammans på om det skulle behöva vara ”parallella system”. Ett som handla om vad föräldrarna betalar och ett om vad förskolan får.
Även här får vi veta att 25-timmarsbarnen inte täcker kostnaderna. I Fisksätra finns många som bara har rätt till 25 timmar. Det är bra att förskolan har makt över sin ekonomi, men checkens utformning gör att det inte blir lika för olika förskolor.
Lite förändring vore på sin plats, konstaterar jag samtidigt som jag som vanligt är imponerad av personalens fantastiska jobb!
Vi sitter ner med Monica och pratar även här om förutsättningarna för olika förskolor att bedriva en bra verksamhet. Ekonomin är ibland svår att förutsäga, här sänker t.ex. föräldrar antalet timmar rejält för sina barn under sommaren och förskolan förlorar mycket pengar på det. Vi funderar tillsammans på om det skulle behöva vara ”parallella system”. Ett som handla om vad föräldrarna betalar och ett om vad förskolan får.
Även här får vi veta att 25-timmarsbarnen inte täcker kostnaderna. I Fisksätra finns många som bara har rätt till 25 timmar. Det är bra att förskolan har makt över sin ekonomi, men checkens utformning gör att det inte blir lika för olika förskolor.
Lite förändring vore på sin plats, konstaterar jag samtidigt som jag som vanligt är imponerad av personalens fantastiska jobb!